Lucian Grainge, a Universal Music Group vezérigazgatója rendszeresen ír egy-egy levelet a cégcsoport munkatársainak minden év elején, ami rendszeresen a zeneipari sajtóban is megjelenik. Az elmúlt években a legjelentősebb a 2023-as levél volt, amiben bejelentette, hogy át kell alakítani a stream jogdíjak elosztásának rendszerét – ezt aztán abban az évben tényleges változások is követték, előbb a Deezernél, majd (ennél jóval nagyobb visszhanggal) a Spotify-nál. 2024-ben pedig a legnagyobb rajongók jobb monetizálása volt Lucian Grainge levelének kiemelt témája, ami azóta is a zeneipar egyik fő törekvése.
Lucian Grainge idei levelének – amit többek között a Billboard és a Music Business Worldwide is közölt – nincs ilyen kiemelt fókusza, pontosabban több, a mögöttünk és előttünk álló időszakot is meghatározó témát érint.
Az egyik a mesterséges intelligencia. Érdekes Grainge megállapítása, hogy „ahhoz képest, hogy milyen a mi iparágunk mérete más olyan szektorokhoz képest, amiket az AI nagyon komolyan érint (informatika, egészségügy, pénzügy, gyártás, szállítmányozás – hogy csak néhányat említsek), a súlyunkhoz képest jobban sikerült hallatnunk a hangunkat a nagyvilág színpadán.”
Grainge szerint el kell kerülni mindkét szélsőséget. Helytelen az az álláspont, ami szerint nem szabad egyáltalán kapcsolatba lépni az AI-jal; és az is, ami szerint pedig „a szellem kiszabadult a palackból”, és függetlenül az etikai kérdésektől, bele kell törődnünk abba, hogy milyen modellek kerültek nyilvánosságra. A Universal számos jogosítási szerződést kötött már, amik közül különösen az NVIDIA-val indított partnerséget emeli ki a Universal vezérigazgatója; ennek a célja nem kevesebb, mint „alapvetően átalakítani, gazdagítani és bővíteni zenei élményt.” (Erről részletesen itt írtunk.)
A fogyasztók jobb szegmentálását, az egy felhasználóra jutó átlagos bevétel növelését és a földrajzi terjeszkedést célzó stratégiáját a „streaming 2.0” néven vezette be a Universal 2024-ben. Ennek keretében tárgyalták újra 2025-ben az Amazonnal, Spotify-jal és a YouTube-bal kötött szerződéseket, és 2026-ban további megállapodások várhatók.
Különösen fontos lehet a terv, hogy a „2026-ben felgyorsítjuk a közös munkát a partnereinkkel”, hogy elindulhassanak a legnagyobb rajongókat célzó, régóta várt prémium előfizetések. Szintén nekik egyre több valós és digitális élményt fog kínálni a Universal. Ennek keretében több boltot is nyitottak világszerte (Tokióban, Madridban, New Yorkban és Londonban), amit újabbak követnek majd, illetve az „élményalapú vendéglátás” kiterjesztése.
A cégcsoporton belül különösen jó visszhangja van a levél szerint a Global Impact Team munkájának. Ennek része a lelki egészség védelme (segítségnyújtás az előadóknak és a zeneipari szakembereknek); a Universal partnersége különböző egészséggel, relaxációval stb. foglalkozó cégekkel; a fenntartható gyakorlatok terjesztése. „A UMG majdnem minden fronton csökkenteni tudta a szennyező tevékenységét, a merch és audio termékek gyártásától az energiafelhasználásig” – írja Lucian Grainge. Ezt elismerte pl. a Newsweek is, „a világ legzöldebb cégei” közé választva a kiadót.
A kép forrása: Universal Music Group
Kapcsolódó tartalmak
